Πώς πρέπει να σχεδιάσουν οι νεοφυείς επιχειρήσεις ψηφιακής υγείας για τη μείωση των επενδύσεων

Το 2021, υπήρξε μια τεράστια εισροή κεφαλαίων σε εταιρείες ψηφιακής υγείας, αλλά από τότε υπάρχει συρρίκνωση της δημόσιας αγοράς καθώς η χρηματοδότηση της ψηφιακής υγειονομικής περίθαλψης μειώνεται.

Ωστόσο, με την αύξηση των επενδύσεων πέρυσι, οι αποτιμήσεις των εταιρειών έχουν αυξηθεί και Πολλοί έχουν αποκτήσει το καθεστώς του μονόκερου, όρος που δίνεται σε ιδιωτικές εταιρείες αξίας ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων ή περισσότερο.

Ήταν όμως οι εταιρείες που αποτιμήθηκαν σε αυτές τις υψηλές τιμές πολύ νωρίς, επιτρέποντας μη ρεαλιστικές προσδοκίες ανάπτυξης;

«Δεν ψάχνουμε καθόλου χειριστές που επικεντρώνονται σε αυτή την τιμή. Το ερώτημα είναι, πόσο κεφάλαιο χρειάζομαι για να φτάσω στην επόμενη φάση καμπής; Πότε πρέπει να συγκεντρώσω περισσότερο κεφάλαιο και πώς μπορώ να το κάνω, ελαχιστοποιώντας την αποδυνάμωση, ώστε η ομάδα να έχει κίνητρα, αλλά και να ρυθμίζω τον εαυτό μου έτσι ώστε στον επόμενο γύρο να μπορώ ακόμα να έχω ισοπαλία ή υψηλό γύρο;» Emily Melton , Ο διευθύνων εταίρος της Threshold Ventures, είπε κατά τη διάρκεια συζήτησης στο Συνέδριο HLTH 2022 την περασμένη εβδομάδα.

Οι εταιρείες πρέπει τώρα να μάθουν να αντιμετωπίζουν την ύφεση σε μια αγορά όπου κάποτε υπήρχε ουσιαστικά δωρεάν χρήμα, δήλωσε ο Andrew Adams, συνιδρυτής και διευθύνων εταίρος της Oak HC/FT. Αυτό οδήγησε σε υψηλές αξιολογήσεις 409Α που μπορεί να ώθησαν τις ομάδες σε τομείς που δεν είχαν νόημα για το βασικό ήθος της επιχείρησης.

«Πιστεύω ότι αυτό που κάνετε με τους πολύτιμους νομισματικούς σας πόρους και τον χρόνο μέσα στην ημέρα είναι πραγματικά να επικεντρώνετε ξανά αυτές τις προσπάθειες και να αλλάζετε τις προτεραιότητές σας», είπε ο Άνταμς. «Είναι περισσότερο μια λογική διαδικασία από το να προσπαθείς να γυρίσεις το πλοίο αμέσως».

Συνολικά, η επιτροπή συμφώνησε ότι η μείωση των επενδύσεων θα συνεχιστεί, με ορισμένους να λένε ότι η έλλειψη χρηματοδότησης μπορεί ακόμη και να επιδεινωθεί με την πάροδο του χρόνου.

«Υπάρχουν πολλά πράγματα που θα άλλαζαν την εμφάνιση της μακροεικόνας, αλλά το κοιτάζω και ανυπομονώ για το υπόλοιπο του τρέχοντος έτους, ό,τι έχει απομείνει από αυτό, και ίσως να πάω στην 23η φαίνομαι χειρότερη και μετά πραγματικά προκλητική κατάσταση σε 24. Έτσι, σε μεγάλο βαθμό, αυτό που θα ήθελα είναι οι εταιρείες να έχουν μια προοπτική για το πώς μπορούν να κάνουν τα χρήματά τους να διαρκέσουν μέχρι τα 25, αν είναι δυνατόν», δήλωσε ο Krishna Yeshwant, γενικός συνεργάτης της Google Ventures.

Ο Μέλτον συμφώνησε με αυτό το συναίσθημα. Ωστόσο, κάθε επενδυτής σημείωσε τη σημασία της εστίασης στο να έχει μια μοναδική πρόταση και να χρησιμοποιεί την τεχνολογία με τρόπο που κανένας άλλος δεν έχει κάνει για να διασφαλίσει τη βιωσιμότητα των επενδύσεων.

«Πιστεύω ότι το μήνυμα πρέπει να είναι πώς χτίζουμε μια μεγάλη εταιρεία και πώς το κάνουμε με έναν τρόπο που όλοι λένε, «Ουάου, θέλω να επενδύσω σε αυτή την εταιρεία γιατί μπορώ να δω το μονοπάτι», είπε ο Glenn Tullman. Διευθύνων Σύμβουλος της Transcarent και Διευθύνων Συνεργάτης στην 7wireVentures.

Η κατανόηση ενός ξεκάθαρου μονοπατιού προς την κερδοφορία, η διασφάλιση της ύπαρξης επαρκούς κεφαλαίου και ότι το διοικητικό συμβούλιο και οι επενδυτές υποστηρίζουν την αποστολή της εταιρείας είναι ζωτικής σημασίας, είπε ο Tullman.

«Έχω δει πολλές εταιρείες να λένε: «Θέλουμε απλώς να διαρκέσουμε. Θέλουμε να κόψουμε ό,τι πρέπει για να μπορέσουμε να αντέξουμε τρία χρόνια.”Η επιχείρηση δεν έχει να κάνει με το πόσο μπορείς να αντέξεις γιατί μπορείς να κόψεις και να την κάνεις να διαρκέσει πέντε ή έξι χρόνια. Είναι να φτάσουμε σε κάτι που διαφοροποιείται γρήγορα», είπε.

Ο Yeshwant προσθέτει ότι είναι ζωτικής σημασίας να υπάρχει ένα σχέδιο για το πώς η εταιρεία θα φτάσει στην κερδοφορία.

«Όλοι έχουμε δει στο περιβάλλον το 25%, το 50% των εταιρειών εκεί έξω, σίγουρα στον τομέα της ψηφιακής υγείας και της ψηφιακής ευρύτερα, δεν έχουν πραγματικά αυτό το σχέδιο για το πώς θα ωφεληθούν. Έχουν ένα σχέδιο για την ανάπτυξη, αλλά δεν έχουν ένα σαφές σχέδιο για την κερδοφορία ή θετικά αποτελέσματα ανά μονάδα», δήλωσε ο Yeshwant. «Νομίζω ότι το περιβάλλον των χαμηλών επιτοκίων το έχει διατηρήσει αυτό για λίγο. Νομίζω ότι βρισκόμαστε σε ένα σημείο όπου αυτό το περιβάλλον απλώς δεν θα το ανέχεται πια».

Οι επενδυτές σημείωσαν συγκεκριμένους λόγους που θα ήθελαν να δουν τις επόμενες εταιρείες μονόκερων να επικεντρώνονται στην υγειονομική περίθαλψη, με τον Yeshwant να λέει ότι η ψυχική υγεία, η φροντίδα των ηλικιωμένων και η πρωτοβάθμια φροντίδα είναι σημαντικές γι ‘αυτόν και ο Adams να επισημαίνει ότι θα ήθελε να δει μελλοντικούς μονόκερους στον χώρο του Medicaid.

Η Melton τόνισε την ανάγκη η υγεία των γυναικών να γίνει υγειονομική περίθαλψη.

«Αφήνουμε τους πολιτικούς να οδηγούν τις αποφάσεις γύρω από το σώμα μας, και πολλά από αυτά είναι επειδή δεν έχουμε την εκπαίδευση ή το κλινικό πλαίσιο για να λάβουμε αυτές τις αποφάσεις. Και δεν είναι μόνο θέμα υγείας. Είναι οικονομική επιταγή. Οι γυναίκες είναι η κινητήρια δύναμη του εργατικού δυναμικού. Επεκτείνουμε το ΑΕΠ και πρέπει πραγματικά να αποκτήσουμε πρόσβαση στο σωστό είδος υγειονομικής περίθαλψης, αν θέλουμε να συνεχίσουμε να είμαστε παραγωγικά μέλη της κοινωνίας μας».

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *